1，根据公司的风格定位，以及对市场需求的分析预测，确定阶段性的设计企划方案。
2，准确把控公司的服装风格，整合全盘产品，主导选款、审版、下单等一系列开发流程。
3、根据设计部门工作的整体进度安排，跟踪样品的制作与生产，带领团队达成新款开发。
4，定期开展市场的调研分析工作，不定期走访国内外市场和行业展会，多途径搜集最新流行趋势，充分了解市场动态。
5，审核设计部门的费用预算，合理规划成本支出。
6，合理配置部门人员。引领和培养下属，建立人才梯队，使绩效考核制度得到有效执行。
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