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预算绩效管理工作自评情况报告

来源:好走旅游网

  我院根据市卫生局绩效考核工作要求,认真开展绩效考核的各项工作,现将我科xx年绩效考核情况做如下汇报:

  一、xx年绩效考核工作开展情况。

  1、绩效考核与绩效目标责任制考核结合。

  我院按照市卫生局和我院绩效目标责任制工作的有关要求,以医疗质量与安全管理为重点,以提高医疗服务质量和效益为目标,结合我院的工作实际,制定了考核目标、考核标准和考核办法,制定了考核标准与考核办法,实施奖惩,进一步明确了职工的责任与义务,提高了我院医疗服务水平。

  2、医疗质量与安全管理工作。

  我们严格把好医疗质量与安全管理的关,制定并执行了医疗安全管理规章制度,明确了各项医疗安全责任,制订了岗位责任制,医疗安全管理组织机构及职责。

  二、加强医德医风教育和医疗服务工作,全科医务人员医德医风良好。

  我们以“医疗质量与安全管理”为中心,全力开展医疗质量和安全教育,进一步加大对医疗行为的监控力度,加大医疗行为的管理监督的力度,确保了医疗安全,保障了患者的生命及医疗安全。

  三、加强医疗质量管理,杜绝医疗事故及医疗纠纷。

  我们坚持了“以病人为重”的原则,认真执行《中华人民共和国医疗核心法》、《传染病防治法》、《医疗机构和病人管理规定》等法律法规,加强医疗质量的监督管理,进行全面质量检查。

  一)、加强医疗安全管理,严格执行医疗安全核心制度,加强对科室医疗质量的管理,杜绝医疗事故及医疗纠纷;加强对手术治疗工作的管理和监督和指导,严防各类医疗纠纷发生。

  二)、加强病人的医疗安全管理,杜绝医疗纠纷,保证病人安全是医疗质量管理的重中之重,为了加强对病人的医疗安全管理,我们在门诊就医期间,加强对手术室、输血室及输血室的管理,做到每日查房,每月进行一次病人的医疗安全大检查,发现问题,及时整改。加强对科室医疗质量的管理,杜绝了医疗事故及医疗纠纷的发生。对医务人员的医疗质量进行考核,从而有效地杜绝医疗安全事故的发生,确保了病人及其家属的生命及医疗安全。

  三)、进一步加大医疗安全的投入,加大医疗安全的投入,保证了病人的医疗安全,为了更好地为临床提供优质服务,我们加强了医疗安全的投入,并加大对临床医生的业务培训,使其掌握医疗质量管理的各个重点环节,有效地避免了医疗安全事件的发生。

  四)、我们还制定了一系列的防范措施,如病人入院处置预案,危急值报告制度、医疗差错防范预案等,使医院的安全问题在第一时间得到了有效地扼制,为了更好地预防医疗纠纷,我们采取了一系列措施:

  3、医务人员积极参加学习和培训,使他们的法律意识、防范意识和合规意识大大加强,今年我科共有三人次参加了培训,有2人次参加了考试。

  4、加大院内医疗差错防范力度,并成功地开展了医疗事故防范和治疗工作。

  5、加强对门诊人员的安全教育和医疗防范意识,明确岗位职责,严格执行医疗操作规程,严防医疗事故及医疗差错的发生。

  6、我们还利用专业的优势对病人进行了安全防护知识教育,加大了医疗安全隐患的处理,杜绝了医疗纠纷的发生。

  7、我们制定了医疗事故防范和处理预案,如医疗纠纷发生原因分析、医疗事故处理方案。

  六)、我们还利用科学的管理方法,对门诊的每个病人进行安全防范知识教育,从根本上杜绝了医疗事故及医疗纠纷的发生。

  七)、加强对门诊就诊病房和病房的管理,我科室对每个病人都建立了安全记录本,做到责任到人,每日查房制度,对病人的病情、治疗、用药、护理等做到详细记录,有问题及时与医生联系提出处理意见,保证了病人的安全。

  八)、在日常工作中我们还加强了对门诊病人的管理,在病人出院时,及时进行电话回访,了解病人的就医情景,以便及时更正治疗和处理。

  九)、加强了药品、医疗器械的管理和对医务

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