1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;
2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;
3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;
4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;
5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化
6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;
7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;
8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
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