1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。
2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。
3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。
4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。
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