首先要明确团队的精神以及目的，这是很重要的，要在团队内建立起一种什么样的工作气氛和氛围，积极的工作态度很重要，要了解团队的特性，每个人的特点以及优缺点，在出现情况时如何快速的分配任务并且能够较好的完成。
其次要建立严格有效的制度，赏罚分明，只有气氛没有制度是不行的，人不是光靠氛围就能稳住的，一个良好的制度能够保证团队的工作质量。
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